Einführung & Migration

Nur mit der Bereitschaft zu grundlegenden Veränderungen bleiben Sie auch morgen noch konkurrenzfähig

Einführung neuer Strategien

Mit Ihren Vorbereitungen, wie z.B. der Strategieentwicklung, dem PoC und dem passenden Monitoring, haben Sie messbar belegt, dass Ihre Strategie erfolgreich sein kann. Der nächste Schritt ist, sie nachhaltig in Ihrer Firma zu integrieren. Diese Aufgabe übernimmt das Transition-Management.

Neue Technologien und Services

Neue Technologien und Services in Ihrer Firma einzuführen ist kein Selbstläufer, auch wenn viele rationale Gründe die Vorteile belegen. Häufig gibt es Vorbehalte und Ängste, wenn es um wichtige Veränderungen geht. Technologie- und Service-Champions aus Ihren eigenen Reihen helfen, von neuen Technologien und Services zu überzeugen und begleiten deren Einführung.